凝心聚力，共拓氢程 | 氢枫2025年度述职暨总结大会圆满举行

2025年，氢枫是乘势而上的开拓者，迎来战略股东的加持，在全球市场拿下关键订单；也是脚踏实地的筑基者，推动产品跨境流通、工厂建成投运、重大项目接连落地。每一步前进，都凝聚着全球团队的智慧与汗水。

2026年1月30日，通过线上线下相结合的方式，氢枫在上海总部召开2025年度全球述职暨总结大会，全体员工参加本次会议。会议深入复盘了2025年各项工作，部署了2026年核心战略，共同展望发展新图景。

集团年度要事回顾及展望

会上，集团CFO曹俊以“我们正在把一件难而正确的事，做到世界级”为主题，作了年度战略复盘与展望报告。他指出，2025年是氢枫真正走向世界的一年，公司坚持“难而正确”的发展路径，在技术、商业与资本层面取得关键突破：固态储氢技术实现首次大规模国际商业化应用，不仅参编国家规程、入选工信部优秀案例，更成功进入国际市场；完成年度销售收入超3亿元、战略融资上亿元，已经构建全球氢能业务网络布局。

面向2026年，公司预判国际环境复杂、市场竞争加剧、客户要求更高。氢枫将着力提升全球交付、组织执行与商业模式复制三大核心能力，积极推动固态储氢技术合规化及示范推广、欧洲市场突破、国际形象升级等重点任务，引导公司从“走出去”，持续向世界级企业目标扎实迈进。

2025年总结与2026年计划

随后，会议进入全球各业务单元述职环节，罗世春、伍远安、蒋国锁、朱代希、George Gan、Ashley Mills、Jim Petrecky依次就各自负责的制氢和气体分离业务、加氢站和固态储氢业务、子公司达科特业务、东南亚区域业务、澳洲区域业务、美国和欧洲区域做了2025年度市场情况分析、年度业绩达成、重点工作成果汇报，同时对工作中的挑战和不足进行了深度分析和复盘。在此基础上，他们重点阐述了2026年的销售目标、市场策略、关键行动举措及所需的资源支持。一系列扎实的数据、具体的案例和清晰的规划，不仅展现了各业务板块的战斗力，更勾勒出氢枫全球业务协同发展的立体图景。

罗世春

伍远安

蒋国锁

达科特团队

东南亚团队

澳洲团队

美国团队

中国区事迹回顾及展望

氢枫（中国）总裁宣锋发表《中国区事迹回顾及展望》报告。他指出，2025年是氢能产业加速迭代的关键一年，各部门凝心聚力，在全产业链布局中交出亮眼答卷。人事部搭建人才梯队，引进核心技术与国际运营人才，适配全球业务扩张需求；市场部深耕国内外市场，中标中氢驰坎综合能源站等重点项目，海外业务覆盖七大洲核心区域。安全管理筑牢发展底线，围绕氢能“制储运加”全流程开展千余次应急演练，隐患整改率达100%，实现零安全事故。

技术部持续领跑行业，镁基固态储运氢技术迭代升级，完成全球首例吨级镁基固态储运氢系统在氢冶金场景成功示范，产品进入国家市场监督管理局特种设备“三新”许可和沙盒监管试点项目；生产制造部整体设备生产效率工时提高15.7%，氢能装备国产化率显著提高，成本降低37%。采购部优化供应链协同，开发优质供应商，降本率达到19%；对外事务部紧跟政策导向，获得氢能补贴支持超千万，深化与产业协会、高等院校等机构的合作。方案部与项目部高效联动，推进399个制氢、储运氢和加氢站项，完成中国佛山丹灶项目、澳大利亚丰田汽车加氢站等多个标杆。2026年，让我们以龙马精神续写新篇，聚力攻坚，协同奋进，共创氢枫高质量发展新未来！

董事长总结寄语

集团董事长方沛军在大会总结中，对2025年全球业务取得的扎实进展与全体员工的辛勤付出给予了高度肯定。他表示2025年是氢枫全球化战略纵深推进的关键一年。在全球氢能产业从示范探索迈向规模化应用的转型浪潮中，我们以技术为帆、以合作筑桥，实现了全球业务的跨越式发展。过去一年，全球业务成果丰硕。市场布局持续扩容，业务已覆盖东南亚、美国、澳洲、欧美、日韩等五大区域，海外合作项目持续增长，其中与丰田汽车公司共建氢能交通生态系统，成为技术切入发达国家市场的里程碑事件；与日本Yamato签署谅解备忘录，成功打开日本高端氢能设备市场。技术出海成效显著，镁基固态储氢技术实现商业化落地，马来西亚绿氢充装项目开创区域出口先例，入选工信部2024年未来产业创新发展优秀案例未来能源标志性产品、2025年度长三角创新产品应用示范案例等多项荣誉资质。

新的一年，氢枫将构建全球产业链协同网络，联合海外合作伙伴打造氢能生态枢纽，推动绿氢跨洲贸易落地。未来继续以全球视野布局氢能产业，以创新技术破解发展瓶颈，与全球伙伴共绘能源转型新蓝图，为实现“双碳”目标贡献中国力量！